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客户一句“100万够了”,我就问了3个问题,他自己改成了300万

同一个客户,两天里问了我两遍。头一遍他微信回我“三者100万够了吧”,第二遍他自己发来一句“那个,改成300万吧”。中间我没降价,也没多劝,就是问了三个问题。 事情是这样的。 上个月一个客户车险快到期,我照常规给他报了一版:交强、车损、三者…

同一个客户,两天里问了我两遍。头一遍他微信回我“三者100万够了吧”,第二遍他自己发来一句“那个,改成300万吧”。中间我没降价,也没多劝,就是问了三个问题。


事情是这样的。


中年中国男销售在检测站办公桌前盯着手机微信,桌上摊着车险报价单和年检资料,暖色调,写实风格


上个月一个客户车险快到期,我照常规给他报了一版:交强、车损、三者100万、座位险。报完他微信回得挺干脆——“100万够了吧,我看别人也都这么买。”


这种回复我们天天见。我盯着报价单看了一会儿,100万和300万,两档保费差不了几百块,具体以当地报价为准。


可真出了事,这两个数的赔付上限,差的是两百万。差三倍。


我没急着劝他加钱,就顺着他的话说:行,100万也能买,不过我这人有个习惯,报价前得先问三句,问完你自己定。


第一句,我说你平时主要跑哪儿。


他说就在宜都上下班,偶尔去宜昌城里,逢年过节跑趟高速回老家。这话就有东西了——城里车多人多,高速上速度快,一旦出事,人伤赔付的账不是本地小数目能兜住的。赔偿标准这些年一直在往上走,撞了人,医疗、误工、护理、伤残,一项一项算下来,100万真不算宽裕。


第二句,我问他家里现在的底子。


他愣了一下说,什么叫底子。我说白了吧,三者险保的是别人,交强险先赔一部分,剩下的按事故责任比例由三者险赔,超出保额的部分才自己掏腰包。你家里有房、有存款,孩子还在读书,万一真撞了人,判下来要赔多少,超出保额的部分就可能得从家底里补。具体怎么赔,以判决和保单条款为准。他半天没回我。


中国男销售拿笔在纸上给中年男车主画保费对比,两人隔桌而坐,办公室自然光,写实风格


第三句,我问他车上平时都坐谁。


他说老婆孩子,有时候捎带同事。我说这就对了,你车上是自家人,可你撞的那辆车里,坐的也是别人的自家人。人伤案子最怕的就是对方车上人多,一车多人受伤,医疗、误工、伤残都从同一份三者险限额里出,人越多越容易顶到限额。


三句问完,我没再多说。他自己发来一句:那300万多少钱?


我说差不了几百块,具体得看当地报价。他回了俩字:改吧。


后来我琢磨这事,咱们卖三者险,最容易掉进去的坑就是把保额当成一个价格问题来谈。客户问“100万够不够”,你答“300万也就贵几百块”,天就聊死了——他脑子里想的还是那几百块,你也在跟他掰扯那几百块。


真正该聊的不是贵不贵,是赔不赔得起。


几百块和两百万,看着都是数字,一个是今天从钱包里掏的,一个是万一出事那天要从家底里掏的。前者顶多心疼一下,后者能压垮一个普通家庭。客户不是不想买高保额,他是没往那个方向想过——没人给他把这两笔账摆一块儿。


所以我现在报价,很少上来就推300万。先报100万,客户没异议我也接着走流程,但报价的时候一定带一句:这两档我给您都列上,差多少钱您自己看。


真正做决定的,往往是那三个问题。


中国男销售深夜在书桌前看手机微信对话,桌上放着计算器和便签纸,暖黄台灯,写实风格


常跑哪儿,决定了风险在什么路上发生;家里底子多少,决定了超出保额的部分你能不能自己扛;车上常坐谁、对方车上常坐谁,决定了万一出事是伤一个人还是一车人。


这三条捋清楚,300万多出来的那几百块,客户自己就会算明白。他算的不是保费,是自己家能扛多大的事。


前几天那个客户来站里办年检,见了我还提这茬,说当时听你问完,后背有点发凉。我笑他,凉一下比出事那天凉强。


干这行我体会就一句:三者险的保额,说白了就是你家能赔多少钱的底线。客户说“够了”的时候,你别急着点头,先问问他——够的是今天那几百块,还是那天的一两百万。