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客户在我这买满一年就跑了,回头翻聊天记录才发现,问题出在到期前45天

干车险最憋屈的,不是被压价,是客户已经在别家出了单,你连报价的机会都没捞着。 上周三晚上,我在微信里翻一个老客户的聊天记录,顺手划到他朋友圈——三天前发了条动态,新车贴了膜,配了句"终于安排上了"。我心里咯噔一下,翻出他的保单:下周一到期。…

干车险最憋屈的,不是被压价,是客户已经在别家出了单,你连报价的机会都没捞着。


上周三晚上,我在微信里翻一个老客户的聊天记录,顺手划到他朋友圈——三天前发了条动态,新车贴了膜,配了句"终于安排上了"。我心里咯噔一下,翻出他的保单:下周一到期。


我俩的聊天记录,上一条还停在去年出单那天。他说"谢谢王师傅",我回了个笑脸。整整一年,一句话都没再说过。


中年中国男销售在检测站办公室,夜晚翻看手机微信朋友圈,桌上摊着保单资料,暖黄灯光,写实风格


干这行几年,我慢慢琢磨明白一件事:客户流失多半不是被别家抢走的,是自己走丢的。新单人人都拼了命去谈,续保反而觉得"老客户嘛,到期自然找我"。真到那时候,他手机里躺着三四条报价短信,你连个印象分都没有。


所以我现在做续保,从到期前45天就开始动。但头一步不是发报价,是回访。


回访也不复杂,就是问几句话,顺序别乱。


先问用车,别开口就聊保险。这一年跑了多少、有没有小刮蹭、车况怎么样,随便聊。这句话是破冰,也是我判断今年方案怎么调的依据——一年跑不到八千公里,跟天天跑高速拉货,报出来的东西能一样吗?


接着问去年理赔,这句最关键。我一般会问:"去年要是出过险,那边走得顺不顺?有没有让您来回跑腿的?"不问不知道,我手上好几个转过来的客户,就是因为去年出险没人管——报案自己打的,定损自己跑的,修完车还得自己催进度。说白了,他不是嫌贵,是嫌没人管。


这两个聊完,再问今年想调哪项。三者险保额要不要抬一抬,车上人员要不要加一点,划痕今年还留不留。这时候客户心里已经踏实了,因为他听得出来你是真在替他算,不是在替他签单。


三句话问完,再发报价。同样一张报价单,前面聊过和没聊过,客户看你的眼神都不一样。


中年中国男销售坐在桌前打电话回访客户,手边放着笔记本和车险保单,窗外透进自然光,写实风格


顺便说个同行常踩的坑:客户拿着别家的低价来问你,别急着跟。


我一般让他把那条短信转给我看一眼。十有八九是首年引流的价,第二年就回去了,而且险种口径根本不一样。同样是三者险,100万和300万,一年保费也就差两三百块,很多低价单就是在这一项上做的手脚——保额砍一半,价格当然好看。你让客户按同一个口径自己比一遍,比你说十句"我比他便宜"都管用。


这里还有个认知上的转弯,我也是吃了亏才想通的:客户续保跑掉,绝大多数时候真不是价格问题,是存在感问题。你一年没露过面,到期突然冒出来发个报价,在他眼里你跟短信里的陌生号码没区别。价格只是他给你俩找的一个体面的分手理由。


中国男销售与车主在检测站院内交谈,手持报价单,背景停着待年检的车辆,自然光,写实风格


说到底,续保拼的不是价格,是信息。咱们手上有一样东西是别家没有的——客户的车况、他的用车习惯、他去年出过什么事,这些我在站里天天见。电话销售打十个电话都问不出来的东西,我一句"您这车差不多该保养了"就能带出来。这不是技巧,是位置给的便利,别浪费了。


那个贴膜的客户,我后来还是发了消息,没提保险。我说"膜贴得挺精神,看着比去年亮"。


他两分钟后回我:王师傅,我保险是不是快到了?


现在他还在我手上。不是因为我报价最低,是因为这一年里,他没把我当成一个只会卖保险的人。