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客户发来“到账了”,别只回“好的”,这三句话才是下一单

我认识一个跑了七八年车险的同行,从来不主动开口问客户要转介绍,但他新客户里有一多半是老客户带来的。我以前觉得他就是运气好,直到有次看他出单,才明白差在哪儿。 当时他正跟一个客户聊续保的事,客户随口说了句:“我那同事上个月也出险了,赔得挺痛快…

我认识一个跑了七八年车险的同行,从来不主动开口问客户要转介绍,但他新客户里有一多半是老客户带来的。我以前觉得他就是运气好,直到有次看他出单,才明白差在哪儿。


当时他正跟一个客户聊续保的事,客户随口说了句:“我那同事上个月也出险了,赔得挺痛快,就是没人搭理他。”我这同行马上接话:“您把您同事电话给我,我给他报个价,回头谢谢您介绍。”客户愣了一下,还真把电话给他了。


我那时候心想这也太直接了,哪有人这么干的。他跟我说了一句话,我记到现在:客户刚理赔完那几天,是你跟他提转介绍最好的时候。过了这个村,你说什么他都觉得你在推销。


话糙理不糙。咱们这行最怕什么?怕赔款一到手客户就失联了。之前忙前忙后帮人报案子、催进度、教他怎么跟理赔员沟通,人家钱到账了给你发个截图,你回一句“好的,恭喜”,这事就算翻篇了。忙活好几天,最后落到一句“谢谢”。


一位中年中国男性车险销售,坐在办公桌前专注看手机,屏幕上显示客户发来的理赔到账截图,他正要打字回复,室内暖色调,写实风格


我跟你讲,这个“好的”一回,单子基本就凉了。不是客户对你不满意,是你自己把话头掐断了,后面想接都接不上。


前阵子一个亲戚的同事,开车追尾,对方全责,理赔挺顺。钱到账那天他给我发微信说“到账了,谢谢王师傅”。我没回“不客气”,我回的是:“应该的。这下心里踏实了吧?修车钱没让自己垫吧?”


他说没垫,对方保险直接打过去的。我又跟了一句:“那就好。对了,你这次出险,明年保费可能会涨一点,回头到期前我帮你看看有没有别的方案。”


然后我就没再提这茬。结果前天他主动来找我,说有个朋友的车险下个月到期,想让我报个价。


你发现没有,我自始至终没开口要转介绍,就是多问了两句话。可就是这样两句,让客户觉得你还惦记着他的事。人跟人之间就是这样,你关心他,他才愿意替你说话。


后来我慢慢琢磨出一套理赔到账之后的跟进路数。不算什么复杂东西,就是三条消息的事。


第一条,到账确认之后发,别光顾着恭喜,得顺带问一句钱够不够用、有没有自己垫钱。这一句是让客户觉得你站在他这边,不是跟保险公司一头的。


第二条,隔半天或者第二天再发,别连着发。内容是提醒他这次出险对明年保费有影响,但别上来就给数字,就说“到时候我帮你看看怎么划算怎么来”。这一句是在告诉他,你有长期价值,不是一锤子买卖。出过险的客户第二年流失率本来就高,你提前把这事摆到桌面上,他心里自然有本账。


第三条,过个三五天,找个由头再碰一下。比如问问他有没有违章要处理,或者提醒快年检了可以顺路过来看看车况。这一句是为了制造下一次接触的机会,信任感本来就是靠频率一点点养出来的,不是一次理赔就能攒够的。


一位中国女性车主在自家客厅看手机,露出欣慰表情,像是在跟保险销售聊理赔到账的事,旁边放着车钥匙和茶杯,生活化场景,写实风格


这三条发完,只要客户没把你拉黑,这单就算没白干。他下次续保会想起你,他朋友要买车险他也能第一个想到你。


说白了,理赔完成那一刻,是客户对你信任度最高的节点。你刚帮他办成一件实事,他刚从那种“出了事没人管”的焦虑里缓过来,这时候你说的话在他心里有分量。可大多数人是怎么做的?帮完忙就消失,等人家保险快到期了才冒出来,那时候客户早把你忘干净了,剩下的只有比价。


我以前也这样。客户出险我比谁都上心,电话一个接一个地打,流程帮他捋得清清楚楚。结果赔款一到账,我就觉得任务完成了,该干下一单了。等到第二年续保前一个月给人家打电话,人家已经在别处买完了。


后来我才想明白,我那是把理赔当成了终点,但对客户来说,理赔完才是他真正开始信任你的起点。以前我觉得理赔是纯售后,是费力不讨好的事。现在我反而不怕客户出险,只要不是教他骗保,正常理赔一次,我跟他的关系反而比以前更近了。


一位中年中国男性销售在晚间给客户发微信消息,暖色台灯下,手机屏幕亮着,手边有笔记本和车险资料,安静认真的工作氛围,写实风格


下次再收到客户发来的“到账了”,别急着回那两个字。多打几行字,问问他钱够不够;隔天再补一句保费的事;过几天找个由头再碰一次面。这一单你花的力气,全指望着这几句话收回来。


客户跟的是人,不是那张保单。理赔到账那天你还站在他跟前,下一单,他自己会来找你。